Ton business t’étouffe ? 

Tu termines tes journées vidé.
Ton agenda est saturé.

Les décisions s’enchaînent sans jamais vraiment avancer.
Et tu te dis que c’est *ça*, être dirigeant.

❌ Non.

Ce n’est pas normal.
Ce n’est pas une fatalité.

Ton rôle n’est pas de porter ton entreprise à bout de bras.
Ton rôle est de la piloter.

L’épuisement du dirigeant n’est pas un détail. C’est un risque stratégique.

Chez Boost My Biz, on accompagne chaque semaine des dirigeants capables, visionnaires, engagés… mais à bout de souffle.

Et ce n’est jamais « juste de la fatigue ».

C’est une bombe à retardement sur :

• Le chiffre d’affaires : tu dis oui à tout, tu fais des offres hors cadre, tu brades pour « faire rentrer du cash ».
• Les clients : tu perds en qualité d’écoute, de présence, de suivi.
• L’équipe : tu deviens imprévisible, tu bloques les décisions, tu ne délègues plus.

L’épuisement dirigeant, c’est le bug racine du business.

Le vrai levier, c’est de reprendre ton oxygène

Ce n’est pas de bosser plus.
Ce n’est pas de tout réinventer.

C’est de retrouver de l’air de la marge mentale, stratégique, opérationnelle.
Et pour ça, il faut apprendre à simplifier.

2 actions concrètes pour respirer dès cette semaine

Exemple 1 : Supprimer une offre non rentable

Stella, dirigeante d’un cabinet de conseil, vendait 3 types de prestations.

Une seule représentait 75 % de son CA… mais elle passait 40 % de son temps sur une offre à faible marge, forte complexité, zéro levier.

👉 En 3 semaines, on a :

• Supprimé cette offre,
• Repositionné son site,
• Recentré son discours commercial.
• Structuré ses actions business

Résultat : -1 source de stress, +30 % de productivité, plus d’énergie pour scaler ce qui fonctionne.

Exemple 2 : Automatiser une relance client

Karim, TPE dans la formation, passait chaque semaine à relancer à la main des clients pour fixer un créneau, valider une facture, confirmer un document.

👉 En 2h, on a :

• Intégré un workflow automatisé (email + Calendly ),
• Préparé 3 séquences types à déclencher en 1 clic.

Résultat : 3h par semaine libérées.
Mais surtout : plus de charge mentale. Moins de friction. Plus de pilotage.

 “Ton oxygène est la ressource la plus rare de ton business. 

Tu as appris à protéger ton cash.
À protéger ton image.

Mais tu ne protèges pas ton énergie.

• Tu empiles des projets.
• Tu laisses ton agenda se remplir sans logique.
• Tu refuses de dire non à ce qui ne sert plus ton cap.

C’est ça, le vrai luxe : pouvoir choisir où tu mets ton attention.

La vérité qu’on t’a cachée : tu ne dois pas tout faire.

On t’a fait croire qu’un bon dirigeant :

• Devait savoir tout gérer,
• Tout encaisser,
• Tout contrôler.

Mais un bon dirigeant, c’est celui qui sait choisir.

• 👉 Choisir ses priorités.
• 👉 Choisir ce qu’il abandonne.
• 👉 Choisir les 20 % qui produisent 80 % de l’effet.

Ce que Boost My Biz propose : de la clarté + de l’air + du levier

Dans nos accompagnements “BIZ DEV 360”, on commence par toi :

• Ton agenda réel
• Tes offres qui tournent
• Tes décisions stratégiques en attente

Et on construit une stratégie qui donne de la puissance sans épuisement.
En présentiel (Essonne) ou en visio, partout en France.

Ton énergie est ton capital. Protège-la.

Tu peux avoir la meilleure offre du monde.
Le meilleur réseau.
Le plus beau site.

Si ton cerveau est saturé, tout ralentit.
La vraie ressource , c’est toi.

L’oxygène du dirigeant est la condition pour penser, décider, vendre.
Chez Boost My Biz, on t’aide à retrouver de l’air pour aller plus loin, plus juste, plus fort.