90 jours pour devenir le dirigeant que ton business attend.

Ce n’est pas ton business qui est le problème, c’est ton absence de plan.

Tu bosses. Tu avances. Tu tiens ton activité à bout de bras.
Mais soyons honnête : tu n’es plus aux commandes.

Tu fais ce qu’il faut pour que ça tourne… mais tu n’as plus de vision claire.

Plus de direction précise.
Plus de structure solide.
Et ça, ton business le ressent.

Tu stagnes, tu t’agites, tu improvises.
Ce qu’il te manque, ce n’est pas une nouvelle idée.

C’est un plan.
Simple. Stratégique. Actionnable.

Un plan pour reprendre ta place de dirigeant.
Et remettre ton business en ordre de marche.

 

Pourquoi 90 jours, pas plus ?

Parce que tu n’as pas besoin de projections à un an.
Tu as besoin d’un reset rapide, efficace, ciblé.

90 jours, c’est :

• le bon timing pour poser des bases durables
• un format court qui garde ton focus
• un levier de transformation concret, sans surcharge

Tu n’as pas besoin de t’épuiser à tout refaire.
Tu as besoin de faire juste, tout de suite.

 

Le plan en 4 phases pour remettre de l’ordre et relancer la dynamique

Tu veux que ça reparte ?
Voici les 4 étapes qu’on pose systématiquement chez Boost My Biz pour relancer un business qui tourne en rond.

1. RESET STRATÉGIQUE (semaines 1 à 2)

Avant d’accélérer, tu dois savoir où tu en es.

• Relecture complète de ton activité : chiffre, offres, charge mentale, canaux, résultats
• Analyse de ton rôle actuel : es-tu dirigeant ou exécutant ?
• Clarification de ta vision court terme : qu’est-ce que tu veux vraiment, maintenant ?

Tu poses à plat. Tu simplifies. Tu retrouves du discernement.

2. PIPELINE EN MOUVEMENT (semaines 3 à 5)

Tu ne peux pas structurer ton business si ton pipe est à l’arrêt.

Il faut du mouvement.

• Tri et relance des leads dormants
• Séquence de réactivation de ton réseau (sans spammer)
• Mise en place d’une routine commerciale simple : quelques actions bien ciblées → des RDV → du cash

Pas de visibilité massive. Juste des conversations qualifiées.

3. OFFRE AU CARRÉ (semaines 6 à 8)

C’est souvent là que le bât blesse.

• Tu vends trop de choses
• Ou tu vends flou
• Ou tu proposes, mais tu ne pilotes rien

Ici, tu reprends la main :

• Offre phare clarifiée, ciblée, assumée
• Structure de l’offre : livrables, promesse, durée, prix
• Cadre de vente + discours associés

Tu arrêtes de négocier. Tu poses ton offre.

4. POSTURE DIRIGEANT (semaines 9 à 12)

Tu ne peux pas scaler si tu te comportes comme un freelance qui gère “au jour le jour”.

• Tu reprends une posture de pilotage
• Tu poses tes priorités hebdo
• Tu suis tes chiffres clés
• Tu sais dire non
• Tu structures ta semaine, ton agenda, ta communication

En 3 mois, tu passes du flou à la direction claire. Tu redeviens le capitaine.

Ce que ça change à 90 jours

Si tu suis ce plan sérieusement, voilà ce que tu gagnes :

• Tu sais quoi faire, quand et pourquoi
• Ton offre est claire et tu la vends avec assurance
• Ton pipeline est alimenté, ton chiffre repart
• Tu redeviens le dirigeant stratégique de ton business

Et tu arrêtes de vivre dans la réaction. Tu retrouves de la stabilité, du focus, du cash, et de l’espace.

 

Tu en est où ? 

Ce plan, on le met en place à deux niveaux selon ta maturité business.

Tu es encore dans le flou stratégique ?

Tu ne sais pas exactement :

• à qui tu veux vendre
• ce que tu proposes vraiment
• comment organiser ton business

Alors tu pars sur START.
On y pose toutes les bases : vision, offre, positionnement, structure.

Tu as déjà une offre, un début de chiffre, mais tout est bancal ?

Tu veux :

• stabiliser ton chiffre
• installer une routine commerciale
• reprendre le contrôle de ton développement

Alors tu pars sur ACCELERATION (Biz Dev 360).
On y travaille l’exécution, la vente, le pilotage.

Biz Dev START ou ACCELERATION ?

Tu veux remettre de l’ordre dans ton business ?
Arrêter d’improviser ?
Repartir avec un vrai plan ?

Choisis ton point de départ .