Ta réussite ne vaut rien si elle t’épuise
Tu as fait du chiffre. Ton activité tourne.
De l’extérieur, tout va bien.
Mais à l’intérieur, tu sais. Tu sens.
Tu es épuisée, sous pression, étirée dans tous les sens.
Ton agenda déborde, ton énergie s’effrite.
Et tu te demandes si c’est vraiment ça, réussir.
Chez Boost My Biz, on accompagne chaque mois des dirigeantes brillantes, engagées, ambitieuses.
Et on voit toutes les mêmes signaux d’alerte :
- Une activité rentable mais déséquilibrée,
- Une réussite visible, mais fragile,
- Une envie de ralentir, mais une peur de perdre.
Et si on posait les choses ?
Les signaux d’alerte d’un business qui réussit… mais t’abîme
- Tu as atteint ton chiffre visé, mais tu es plus fatiguée que jamais.
- Tu repousses sans cesse les moments pour toi.
- Tu fais beaucoup, mais tu ne sais plus pourquoi ni vers quoi.
- Tu te sens coincée entre performance et survie.
- Tu sais que tu devrais poser une vision… mais tu n’as ni le temps ni l’espace mental.
Si tu te reconnais : ce n’est pas un problème d’organisation.
C’est un problème de modèle.
L’illusion du “plus = mieux”
On t’a appris que :
- Plus tu travailles, plus tu mérites.
- Plus tu vends, plus tu grandis.
- Plus tu es présente, plus ton business fonctionne.
Mais ce modèle-là t’enferme.
Tu es le moteur.
Mais un moteur sans pause, sans entretien, sans vision long terme… finit par casser.
Ou tourner à vide.
La croissance ne doit pas venir contre toi.
Elle doit s’aligner à toi. À ton rythme. À ta vraie ambition.
Et si ton rythme était le vrai levier de croissance ?
C’est contre-intuitif. Et pourtant :
Ralentir permet de :
- Recentrer ton offre sur ce qui a vraiment de l’impact
- Déléguer intelligemment
- Clarifier ta cible et ton tunnel d’acquisition
- Reprendre du pouvoir sur ton agenda
Accélérer sans système = t’épuiser
Poser un système = te régénérer
Ce qu’on observe chez Boost My Biz
Sophie, 42 ans, dirigeante d’un cabinet conseil à 250K€ de CA
Elle gérait tout. Trop.
En 4 mois, on a :
- Recentré son offre sur 2 segments clés,
- Installé une séquence d’acquisition automatique,
- Redéfini son rôle : plus de direction, moins d’exécution.
Résultat :
- +20% de chiffre avec -40% de charge mentale,
- 2 jours off par mois planifiés (avant : zéro),
- Vision claire des 12 mois à venir.
Et surtout : elle a repris la main.
Boost My Biz : La croissance, sans sacrifice
Notre méthode Biz Dev 360, te permet de :
- Reprendre du temps sans perdre en chiffre,
- Installer un système qui vend sans t’épuiser,
- Aligner ton ambition à ton énergie réelle.
Diagnostic ciblage / START : repositionnement stratégique
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Et si le prochain palier ne dépendait pas de ce que tu fais… mais de ce que tu ne fais plus ?
Tu n’as pas besoin d’en faire plus.
Tu as besoin de faire autrement.
Et si on posait ensemble un modèle qui te respecte ?
Un business performant et régénérant, ça existe.
Et c’est exactement ce qu’on construit avec les dirigeant·es qui veulent durer sans se cramer.
Boost My Biz, cabinet de conseil en stratégie et développement commercial basé en Essonne, dédié pour des entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME.
Boost My Biz, c’est du business au service de ta vision et de ta croissance.
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On ne vend pas du rêve. On installe des systèmes qui marchent.
👉 Au plaisir de te retrouver de l’autre côté
À votre disposition pour vous challenger et vous présenter plus en détail l’univers de Boost My BIz.
Pour en savoir plus, prenons par mail à hello@boostmybiz.fr
