Comment convaincre tes clients d’acheter

Ce n’est pas l’offre que tu vends, c’est la clarté que tu incarnes

Tu veux que tes clients te fassent confiance.
Tu veux qu’ils comprennent la valeur de ton travail, qu’ils disent “oui” sans négocier, qu’ils voient immédiatement pourquoi c’est toi.

Mais voici une vérité inconfortable : les clients ne croient pas à ton pitch si toi-même tu n’es pas au clair.

Tu peux avoir une bonne offre, bien pensée, bien tarifée…

Si tu parles dans le flou, avec des doutes dans la voix, un message bancal, une posture hésitante : ça ne convertira pas.

Ce n’est pas de technique de vente dont tu manques.

C’est de clarté.
D’alignement.
De cohérence.

Et ça change tout.

Ce qui se joue AVANT le pitch : ton mental, ta posture, ton énergie

La vente ne commence pas au moment où tu présentes ton offre.

Elle commence bien avant.

Dans ta tête. Dans ton corps.
Dans ta capacité à incarner ce que tu proposes.

Ce que ton client perçoit, ce n’est pas juste tes mots.

C’est ton assurance. Ta stabilité. Ton positionnement.

Et quand tu parles d’une offre que tu n’assumes pas vraiment, ou que tu ajustes à chaque prospect, ou que tu présentes du bout des lèvres… ton prospect le ressent.

Il ne te le dira pas toujours.
Mais il ne signera pas.

Le l'incertitude intérieure crée de la méfiance extérieure

Tu te dis peut-être :

“Je dois mieux m’expliquer.”
“Je dois peaufiner mes arguments.”
“Je dois faire une page de vente plus claire.”

Mais si tu ressens ce manque de fluidité à chaque rendez-vous, le problème n’est pas dans le script. Il est dans l’intention.

  • Est-ce que tu crois en ce que tu proposes ?
  • Est-ce que tu en assumes pleinement le prix, la forme, le positionnement ?
  • Est-ce que tu as une vision claire de POUR QUI c’est, et POUR QUI ça ne l’est pas ?

Ce n’est pas une question de storytelling.

C’est une question de cohérence. Et de posture.

L’alignement, ce n’est pas du développement perso, c’est du business.

Chez Boost My Biz, on travaille avec des dirigeant·es qui n’ont pas de problème d’offre, mais un problème de positionnement intérieur.

Exemple concret 
Sophie, dirigeante d’un cabinet de conseil, vendait une offre premium à 4 500 €.
Elle connaissait sa valeur.
Mais à chaque appel, elle terminait à 2 800 €, “pour ne pas perdre le client”.

On a travaillé :

  • Sa clarté d’intention : pourquoi cette offre, pour qui, avec quel impact ?
  • Sa posture tarifaire : non négociable, assumée, stable
  • Son message : repositionné autour de la transformation client

Résultat ?
À offre identique, +32 % de taux de closing, zéro rabais, +2 nouveaux clients en 1 mois.

Elle n’a pas changé son offre. Elle a clarifié qui elle était quand elle la présentait.

Qu’est-ce que tu transmets quand tu parles de ton offre ?

Pas ce que tu crois transmettre.

Ce que ton prospect ressent vraiment.

  • Est-ce que tu parais sûr·e de toi ?
  • Est-ce que ton message est stable, cadré, impactant ?
  • Est-ce que tu assumes pleinement la transformation que tu proposes ?
  • Est-ce que tu inspires confiance parce que tu ES déjà dans cette clarté, pas juste parce que tu la promets ?

Tu veux vendre plus ? Commence par être plus ancré·e, aligné·e, précis·e.

Et si vendre, c’était d’abord t’incarner toi ?

Vendre, ce n’est pas convaincre.

C’est être si clair, si cohérent, si aligné, que la personne en face peut se projeter sans effort.

C’est ne pas baisser les yeux quand tu annonces ton prix.
C’est tenir ton cap quand le prospect tergiverse.

Et ça, ça ne s’apprend pas dans un script.
Ça se structure. Ça se travaille.

Et ça change tout ton rapport à la vente.

Boost My Biz : La clarté, ce n’est pas du branding, c’est ton meilleur levier commercial

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