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Avant : offre floue, clients désorientés. Après : pitch clair, autorité renforcée, prix assumés. Le point de départ : une offre puissante… mais invisible Quand Damien, coach en stratégie & sparring partner pour dirigeants, nous a contactés, voici ce qu’il disait : “J’ai des clients qui me recommandent… mais je ne sais pas comment me […]

“Ton marché ne t’achète pas parce qu’il ne te reconnaît pas comme dirigeant.” “Tu ressembles à un freelance amélioré.” C’est dur. Mais c’est vrai pour beaucoup d’indépendants ou de dirigeants de TPE. Tu veux qu’on te paie 5 000 € pour une mission stratégique.Mais ton positionnement ressemble à celui d’un exé à la journée. Tu veux

Tu crois savoir, tu espères que ça marche. Mais si tu ne mesures pas, tu navigues à l’aveugle. Tu te dis que “ça va” en ce moment. Tu sens que “ça prend”, que “les retours sont bons”, que “les gens sont intéressés”. Mais… est-ce que tu sais ? Parce qu’à la fin, ton entreprise ne

Tu crois que ton problème, c’est le manque de leads ? Alors que c’est l’absence de structure. Devis #76.Envoyé, relancé une fois, puis rangé dans l’onglet “à suivre”. Tu en as combien comme ça ? 5 ? 10 ? 30 ?Des devis envoyés à des prospects qui n’ont jamais répondu. Ou qui ont dit “intéressant”,

Un consultant te donne un plan. Nous, on te donne des clients.   Les dossiers stratégiques ne vendent rien.Les actions concrètes, oui. Tu l’as vécu ?On t’a remis un “plan”. Parfois bien ficelé.Parfois joliment présenté.Mais quelques semaines après… Tu faisais toujours tes relances à l’instinct,Tu improvisais ton pitch en rendez-vous,Et tu n’avais aucun indicateur pour

Ton business t’étouffe ?  Tu termines tes journées vidé.Ton agenda est saturé. Les décisions s’enchaînent sans jamais vraiment avancer.Et tu te dis que c’est *ça*, être dirigeant. ❌ Non. Ce n’est pas normal. Ce n’est pas une fatalité. Ton rôle n’est pas de porter ton entreprise à bout de bras.Ton rôle est de la piloter.

Tu crois avoir besoin de plus de clients ? Non. Tu as besoin d’un tunnel qui ne fuit pas. Tu penses que ta priorité, c’est d’attirer plus de monde ?De générer plus de leads, plus de trafic, plus de visibilité ? Et si la vraie urgence, c’était de ne plus laisser filer ceux qui sont

Faux scaling = burn-out Tu travailles plus, tu gagnes (un peu) plus, tu signes plus de clients…Mais bizarrement, tu te sens de plus en plus épuisé. Bienvenue dans ce qu’on appelle le “faux scaling” : ton business grandit… mais toi, tu te ratatines. Ce n’est pas de la croissance. Ce n’est pas une évolution. C’est

Stella croulait sous les idées. Pas sous les résultats Elle avait tout pour réussir : de l’expertise, de la créativité, un réseau solide.Mais comme beaucoup de dirigeants, Stella , avocate spécialisée en droit des affaires, ne manquait pas d’idées… elle manquait de structure. Ce n’était pas un problème de motivation. C’était un problème de cadre

Consultant ou copilote : qui te fera vraiment avancer ?  “Un consultant te donne un plan.Un copilote fait en sorte que tu l’appliques.” Pourquoi cette distinction change tout pour un dirigeant Quand tu lances ou développes ton activité, tu peux croiser trois types de profils : Le conseiller : il t’analyse, te donne des pistes…