Je veux mon audit stratégique (offert)
Méthode propriétaire — Boost My Biz

Un système.
Pas une formation.

ILDA est notre méthode de développement commercial opérationnel , conçue pour les TPE et PME qui veulent structurer leur croissance sans recruter un directeur commercial à 80 000 € par an.

IIdentifier
LLever
DDéployer
AAncrer
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Les 4 étapes

La méthode ILDA, kesako ????

Chaque mission suit ce cadre. Dans l’ordre. Sans sauter d’étape.
C’est ce qui produit des résultats durables, et non une accélération artificielle qui s’effondre à la fin de la mission.

I
Étape 01

Identifier

Où se trouvent vos leviers de croissance business ?

Avant de toucher à quoi que ce soit, nous posons un diagnostic complet. Offre, positionnement, suivi commercial, équipe, clients actuels, nous cherchons ce qui freine et ce qui peut accélérer. La plupart des dirigeants sont surpris de ce qu'on trouve.

→Cartographie des leviers commerciaux sous-exploités
→Analyse du positionnement et de la proposition de valeur
→Audit pipeline et process de vente existant
→Identification des clients à fort potentiel d’expansion
L
Étape 02

Lever

Supprimer ce qui coûte et libérer ce qui génère

Les freins sont rarement là où on le croit.Souvent opérationnels, parfois commerciaux, parfois liés à la posture du dirigeant lui-même. Nous les nommons, nous les traitons, sans détour.

→Restructuration de l’offre et des niveaux de prix
→Clarification du discours commercial et des argumentaires
→Traitement des blocages liés à la posture de vente
→Mise en ordre des process internes qui ralentissent la vente
D
Étape 03

Déployer

Construire le système commercial sur mesure

C'est là que tout s'assemble. Nous construisons le guide opérationnel commercial : votre système commercial documenté, actionnable, transmissible. Un outil que votre équipe utilise au quotidien.

→Création du guide opérationnel commercial - Biz Dev 360 sur mesure
→Déploiement du plan d’action 90 jours priorisé
→Mise en place des séquences de prospection multicanal
→Paramétrage et activation des outils CRM et de pilotage
A
Étape 04

Ancrer

Rendre votre équipe autonome et votre système reproductible

La mission se termine quand votre équipe n'a plus besoin de nous. Nous construisons les routines, les rituels de pilotage et les processus de transmission pour que la croissance continue sans dépendance externe.

→Montée en compétence de l’équipe commerciale
→Installation des rituels hebdomadaires de pilotage
→Transmission du Playbook et formation à son utilisation
→Plan de continuité et KPIs de suivi à 6 mois post-mission
Le cadre opérationnele

Les 6 modules de développement commercial - Biz Dev 360

La méthode ILDA s’articule autour de 6 modules complémentaires.
Chaque mission active ceux qui sont prioritaires, dans l’ordre que dicte votre situation, pas un ordre préétabli.

 
01

Diagnostic Stratégique

Radiographie complète de votre situation commerciale : offre, marché, concurrents, équipe, processus. Point de départ non négociable, on ne bâtit pas sur du flou.

AuditSWOTCartographie
02

Positionnement & Offre

Clarification de votre proposition de valeur, restructuration de l'offre, pricing adapté à votre segment. Ce que vous vendez, à qui, pour quel résultat, formulé pour convaincre.

OffrePricingDifférenciation
03

Ingénierie Commerciale

Conception du processus de vente de bout en bout : qualification, argumentaire, gestion des objections, conclusion des ventes. Guides d'entretien, séquences et outils documentés dans le guide opérationnel.

Process venteArgumentaireguides d'entretien de vente
04

Visibilité Stratégique

Construction de votre présence commerciale sur les canaux pertinents : LinkedIn, contenu de conviction, GMB, newsletter, sans dispersion, avec un objectif : générer des RDV entrants qualifiés.

LinkedInContenuInbound
05

Pilotage & Performance

Mise en place du tableau de bord commercial, mise en place de l'outil de suivi commercial, rituels hebdomadaires. Ce qu'on ne mesure pas, on ne le pilote pas. Ce qu'on ne pilote pas, on ne l'améliore pas.

CRMKPIsReporting
06

Équipe & Transmission

Montée en compétence de vos commerciaux, structuration de l'intégration des futurs recrutements, transmission du système pour que la croissance ne dépende plus de vous seul.

FormationIntégrationAutonomie
Pourquoi ILDA

Ce qui différencie la méthode ILDA

Les formations commerciales n’ont pas produit de résultats dans votre business. ILDA n’est pas une formation.

⚙

Opérationnel, pas théorique

Nous travaillons sur vos affaires en cours, vos prospects actuels, vos guides d'entretien en cours. Pas sur des cas d'école.

🎯

Sur mesure, pas générique

Le guide opérationnel livré en fin de mission correspond à votre secteur, votre offre, votre équipe. Il n'existe nulle part ailleurs.

📈

Résultats mesurables, pas de promesses vagues

Chaque mission commence avec des objectifs chiffrés. Suivi commercial, taux de transformation, nombre de RDV, on sait où on va.

🔄

Transmission, pas de dépendance

L'objectif de chaque mission est que vous n'ayez plus besoin de nous. Votre équipe porte le système.

Formation classique vs Méthode ILDA

Formation classique
Méthode ILDA
Contenu générique
vs
Sur mesure à votre marché
2 jours de présentiel
vs
6 à 9 mois d’accompagnement
Théorie et slides
vs
Votre suivi commercial en direct
Aucun suivi post-formation
vs
Rituel hebdomadaire de pilotage
Résultats non garantis
vs
Indicateurs de résultats définis dès le départ
Dépendance au formateur
vs
Autonomie commerciale à l’issue
Comment on démarre

De l’audit stratégique à la collaboration

1

Audit stratégique offert

45 minutes pour analyser votre situation commerciale actuelle et identifier les 3 leviers prioritaires.

2

Restitution et recommandation

Nous vous présentons notre lecture de la situation et les modules ILDA pertinents pour votre cas.

3

Lancement de la mission

Démarrage du programme ACCÉLÉRATION sur 6 ou 9 mois selon votre objectif.

4

Transmission et autonomie

À la fin de la mission, votre équipe porte le système.

Prêt à passer à l’action ?

Le diagnostic est gratuit et sans engagement, c’est l’occasion de faire le point sur votre situation commerciale et de voir si le programme est fait pour vous.

Je prends rendez-vous

Demandez votre audit stratégique

Vos données sont traitées de façon confidentielle.
Aucune prospection commerciale sans votre accord.

Questions - Réponses

Ce ne sont pas des questions fictives. Ce sont celles que nos prospects posent systématiquement.

ILDA est une méthode ou un accompagnement ?

Les deux, dans cet ordre. ILDA est d'abord un cadre de travail : 4 phases séquencées, 6 modules activables, un processus documenté à chaque étape. L'accompagnement Boost My Biz l'applique dans votre entreprise, avec vous, sur le terrain. Ce n'est pas une boîte à outils qu'on vous remet : c'est un système qu'on construit ensemble, et que votre équipe peut faire tourner seule à la fin de la mission.

En quoi ILDA diffère-t-elle d'un coaching commercial classique ?

Un coaching travaille sur le comportement. ILDA travaille sur le système. La différence : à la fin d'un coaching, vous avez progressé. À la fin d'une mission ILDA, votre entreprise dispose d'un guide opérationnel commercial, d'un outil de suivi actif, de séquences documentées et d'une équipe formée à les utiliser. Le résultat ne dépend pas de votre présence permanente pour exister.

Faut-il déjà avoir une équipe commerciale pour travailler avec la méthode ILDA ?

Non. La plupart des dirigeants qui nous contactent n'ont pas de commercial dédié, c'est eux qui assurent tout. ILDA commence là où vous en êtes : on structure d'abord votre propre démarche, les outils, le discours. Si vous avez une équipe ou prévoyez d'en constituer une, la phase Ancrer intègre la transmission du système. L'objectif final est le même : que le développement commercial ne repose plus sur une seule personne.

Les 4 phases se suivent-elles toujours dans le même ordre ?

Oui. Identifier avant de Lever, Lever avant de Déployer, Déployer avant d'Ancrer. L'ordre n'est pas arbitraire : chaque phase crée les conditions de la suivante. Déployer une prospection active avant d'avoir clarifié l'offre et levé les freins internes, c'est accélérer dans la mauvaise direction. Ce que nous refusons de faire, même si ça rassure à court terme.

Que reste-t-il concrètement une fois la mission ILDA terminée ?

Un guide opérationnel commercial complet, adapté à votre secteur et à votre équipe. Un outil de suivi des opportunités actif et utilisé. Un processus de qualification documenté. Des séquences de prospection testées et ajustées. Et une équipe ou un dirigeant, capable de faire tourner le système sans intervention extérieure. C'est la phase Ancrer : on ne part pas quand vous avez des résultats, on part quand vous n'avez plus besoin de nous.

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