Développement commercial | Agences com & événementiel

Votre agence vit de votre réseau.
Votre carnet de commandes ne peut pas en dépendre.

Les agences de communication et d’événementiel qui travaillent avec la méthode ILDA construisent un flux de nouveaux clients qui ne repose pas sur les appels d’offres, les recommandations ou le renouvellement automatique.

Demandez votre audit stratégique

45 minutes pour analyser votre situation commerciale et repartir avec 3 actions concrètes. Offert et sans engagement.

RÉDUCTION DÉPENDANCE APPELS D'OFFRES DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL CONSEIL MÉTHODE ILDAAUTONOMIE COMMERCIALEPROSPECTION AGENCES COM & ÉVÉNEMENTIEL B2B PIPELINE STRUCTURÉMÉTHODE ILDACARNET DE COMMANDES PILOTÉAUTONOMIE COMMERCIALE
Ce qu’on observe en mission

Les 3 blocages commerciaux les plus fréquents dans les agences de communication et événementiel .

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Les projets arrivent par les appels d'offres ou le réseau. Jamais par une démarche active.

Résultat : vous pitchez beaucoup, souvent gratuitement, sans maîtriser les règles du jeu. Et quand le réseau ne fait plus le job, le carnet de commandes se vide.

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Le discours parle créativité. Le client, lui, pense budget et résultat.

"On crée des expériences mémorables." Ce type de phrase ne déclenche pas une décision d'achat. Le DAF ou le dirigeant qui signe veut savoir ce que ça lui rapporte concrètement, pas ce que ça lui fait ressentir.

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Les projets sont one-shot. La récurrence ne se construit pas.

Un événement par an, une campagne par semestre. Le CA ne s'accumule pas, il se refait à chaque fois. Sans travail actif sur la fidélisation et l'upsell, l'agence tourne en mode survie permanente.

La promesse boost my biz

En 6 mois, votre agence construit un développement commercial qui vous ressemble et accompagne vos ambitions.

Des transformations concrètes, mesurables, que vos équipes peuvent reproduire sans vous.

01

Un discours orienté résultats business, pas créativité

On reformule votre offre autour de ce que le dirigeant ou le DAF cherche vraiment : image, engagement des équipes, visibilité, acquisition clients. En 30 secondes, le prospect comprend ce que vous lui apportez.

02

Une prospection directe vers les bonnes cibles, sans appel d'offres

On identifie les secteurs d'activité et les tailles d'entreprise les plus pertinents sur votre zone. On construit des prises de contact directes vers les décideurs, sans attendre qu'ils lancent un appel d'offres.

03

Un suivi structuré de chaque opportunité

"Chaque contact a un statut et une prochaine action. Vos propositions ne disparaissent plus dans un tableur oublié. Le pipeline avance chaque semaine, même quand vous êtes sur un projet.

04

Un développement des comptes existants

Vos clients actuels sont cartographiés. Les occasions d'élargir la relation, un nouvel événement, une campagne complémentaire, une recommandation : sont suivies proactivement. Le CA récurrent progresse.

Transformations terran

Ce que l'on voit chez les agences qui stagnent commercialement.

Agence de communication
Situation type
2 ou 3 clients corporate représentent 65 à 75% du CA. L'agence renouvelle ces comptes d'une année sur l'autre, mais ne prospecte pas. Tout le temps disponible part dans la production.
Ce qui bloque
Le discours est centré sur les réalisations et les références créatives. Il ne parle pas aux enjeux business du client cible : image, acquisition, fidélisation. Les propositions partent sans suivi structuré.
Ce qu'on met en place
Repositionnement du discours sur les résultats mesurables. Identification de 2 secteurs cibles prioritaires. Prospection directe vers les DirCom et dirigeants de PME IDF avec suivi hebdomadaire.
Agence événementielle
Situation type
CA très saisonnier, concentré sur 2 périodes dans l'année. Les clients signent un événement, parfois deux. Il n'y a pas de récurrence construite. Entre deux projets, le carnet est vide.
Ce qui bloque
L'agence répond aux appels d'offres mais ne prospecte pas en amont. Elle ne travaille pas non plus le développement des comptes existants, pas de suivi structuré des clients entre deux événements.
Ce qu'on met en place
Cartographie des clients existants avec opportunités d'upsell. Prospection sortante vers les RH et dirigeants des PME de 20 à 100 salariés. Rituels commerciaux hebdomadaires pour maintenir le rythme hors saison.
Le programme

6 mois pour structurer votre développement commercial en agence.

Le programme ACCÉLÉRATION adapté aux cycles longs du secteur agence de communication et événementiel :  étape par étape, avec des livrables concrets à chaque phase.

Mois1

Diagnostic & Positionnement

Audit commercial complet : offre, discours, clients existants, opportunités non exploitées, appels d'offres passés.
On identifie les cibles prioritaires et on reformule le discours en résultats business.

DiagnosticCiblage clients Positionnement
Mois2-3

Système Commercial & Outils

Déploiement du suivi commercial, construction du guide opérationnel adapté aux cycles longs de l'événementiel et de la com.
Trame de qualification, processus de proposition, suivi des relances.

Guide opérationnel commercial Outil de suiviScripts vente
Mois4-5

Activation & Prospection

Déploiement des prises de contact vers les cibles définies : LinkedIn, email direct, réactivation des anciens clients.
Formation à la qualification et au pilotage des propositions en cours.

Prospection activeLinkedInFormation
Mois6

Ancrage & Autonomie

Installation des rituels de pilotage hebdomadaires. Transmission à l'équipe.
Bilan de mission avec indicateurs de résultats. Plan de continuité pour maintenir le rythme après la mission.

Rituels pilotageTransmissionAutonomie

Prêt à passer à l’action ?

Le diagnostic est gratuit et sans engagement, c’est l’occasion de faire le point sur votre situation commerciale et de voir si le programme est fait pour vous.

Demandez votre audit stratégique

Vos données sont traitées de façon confidentielle.
Aucune prospection commerciale sans votre accord.

Questions - Réponses

Ce ne sont pas des questions fictives. Ce sont celles que nos prospects posent systématiquement.

En quoi consiste concrètement le programme ACCÉLÉRATION ?

Le programme ACCÉLÉRATION est un accompagnement de 6 ou 9 mois qui structure l'ensemble de votre développement commercial selon la méthode ILDA (Identifier, Lever, Déployer, Ancrer). On travaille sur votre système commercial réel : qualification, prospection, suivi des opportunités, discours de vente, et si vous avez une équipe, la montée en compétence de vos commerciaux. Le résultat attendu : un système qui tourne sans que tout dépende de vous.

Combien de temps le programme demande-t-il au dirigeant chaque semaine ?

Compter entre 3 et 5 heures par semaine selon la phase : séances structurées, actions commerciales terrain, et échanges de suivi. Ce n'est pas un programme qu'on regarde de loin, on travaille dessus. C'est aussi pourquoi les résultats sont tangibles.

Comment se passe le premier contact ?

Par un audit stratégique offert de 45 minutes. On analyse votre situation commerciale actuelle, on identifie les 2 ou 3 blocages prioritaires, et on vous dit clairement si le programme est adapté à votre situation. Sans engagement de part et d'autre.

Comment sortir du tout appels d'offres et construire un flux entrant ?

En construisant une démarche proactive vers vos cibles prioritaires, DAF, DG, DirCom de TPE/PME, avec un discours centré sur les résultats business et non sur la créativité. On travaille le ciblage, les messages, la prospection LinkedIn et le suivi des contacts. Les appels d'offres deviennent un canal parmi d'autres, pas le seul.

Le programme est-il adapté si je dirige une agence de 5 à 15 collaborateurs ?

Oui, c'est exactement la cible du programme ACCÉLÉRATION. On travaille sur votre système commercial, que vous ayez ou non un commercial dédié. Si vous avez une équipe, on intègre la montée en compétence dans le programme.

Comment valoriser l'offre d'une agence face à un interlocuteur qui pense ROI et budget ?

En reformulant votre proposition en termes de résultats mesurables pour le client : génération de prospects, réduction du coût d'acquisition, notoriété auprès d'une cible qualifiée. Ce travail de repositionnement du discours commercial est un des premiers chantiers du programme.

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