Cabinet de stratégie & développement commercial

Nous entrons en immersion dans votre business.
Nous structurons ce qui génère rapidement de la trésorerie
et vous rendons autonome.

Marketing, vente, communication. Un système complet, pas un conseil de plus.

Vous repartez avec votre positionnement, vos offres, vos guides d’entretien, votre équipe formée et votre routine de pilotage installée. Ce que vous construisez vous appartient.

SYSTÈME COMMERCIALMÉTHODE ILDAGUIDE OPÉRATIONNEL COMMERCIALTRANSFORMATION DURABLETPE PME B2BAUTONOMIE COMMERCIALESYSTÈME COMMERCIALMÉTHODE ILDAGUIDE OPÉRATIONNEL COMMERCIALTRANSFORMATION DURABLETPE PME B2BAUTONOMIE COMMERCIALE
L'origine

L’histoire derrière la méthode

Véronique Santoro a passé 20 ans sur le terrain à développer des activités commerciales, d’abord pour les autres, puis pour ses entreprises.

Elle a vécu ce que vivent ses clients : l’acquisition au talent, la dépendance au réseau, la solitude du dirigeant qui porte tout.
Y compris l’échec : la liquidation de Team Connect en 2024 après une expansion mal alignée.

Boost My Biz naît en avril 2024 de cette expérience brute.
La méthode ILDA est née de cette conviction : la croissance se structure, elle ne s’improvise pas. 

Ce qui est reproductible peut être transmis.
Ce qui est transmis devient autonome.

20 ans terrain
Fondée en 2024
Méthode ILDA
Île-de-France
une approche business spécifique

La Méthode ILDA

ILDA est l’acronyme de notre approche propriétaire en 4 temps. Ce n’est pas une liste de contrôle. C’est un système de transformation commerciale conçu pour les TPE/PME.

I
Étape

Identifier

Cartographier votre marché, définir votre profil de clients cibles précis, auditer vos ressources commerciales existantes. On ne bâtit pas sur du sable.

L
Étape

Lever

Activer les bons axes de développement selon votre maturité, votre secteur et vos ressources. Pas de recette universelle, une stratégie sur mesure.

D
Étape

Déployer

Mettre en action : prospection, guides d'entretien, outil de suivi commercial, outils IA, séquences de contact, suivi des opportunités, avec des livrables concrets à chaque session. On avance, on teste, on mesure.

A
Étape

Ancrer

Rendre le système autonome, mesurable et transmissible. Vous passez du faire au piloter. La croissance ne dépend plus de vous seul.

notre différence

3 piliers qui font la différence

🔭

Vision Stratégique

Nous commençons toujours par un diagnostic approfondi avant toute action. Pas de stratégie sans clarté sur votre situation réelle. On mesure avant de prescrire.

Puissance d'Action

Chaque session produit un livrable concret. Guide opérationnel, guide d'entretien, outil de suivi commercial configuré, séquence activée. On avance, on mesure, on ajuste. L'action prime sur la réflexion.

👥

Accompagnement Humain

Vous n'êtes jamais seul. Un interlocuteur unique qui pilote, des experts mobilisés selon vos besoins, un accès WhatsApp entre les sessions. Un vrai filet de sécurité.

le réseau boost my biz

Un réseau d’experts.

Véronique pilote chaque accompagnement de A à Z. Selon votre secteur et votre stade, elle mobilise des experts spécialisés.

Véronique Santoro

Pilote l’immersion, votre interlocuteur unique de A à Z.

CRM & Automatisation

IA & Gestion de projet

Community Manager

Recrutement des fonctions commercialles

Communication & Prise de parole

Site Web & Tunnel de vente

LinkedIn & Outreach

Webdesigner & Graphiste

Pilotage financier

Chaque expert est mobilisé selon votre secteur, vos besoins et votre stade de développement. Vous ne payez que ce dont vous avez besoin.

les retours clients

Ce que vivent nos clients avant de nous rencontrer

"

«Je vends bien quand je suis là. Si je m'arrête, le suivi commercial s'arrête.»

"

«J'ai des clients satisfaits. Je ne sais pas comment en avoir plus et installer une récurrence.»

"

«On m'a dit de publier sur LinkedIn. J'ai essayé, et je n'ai eu aucun résultat. Je ne sais pas ce qui coince.»

"

«Mon meilleur commercial c'est moi, et c'est compliqué de transmettre pour déléguer.»

"

«On a aucun processus de vente formalisé. Chaque affaire se gagne à l'instinct, et personne ne sait vraiment comment faire.»

"

«J'ai recruté un commercial. Je n'avais aucun support à lui transmettre. Il est parti au bout de quatre mois.»

"

«J'ai une équipe de consultants experts, elle ne sait pas vendre. L'acquisition de nouveaux clients est essentielle et ils ne savent pas faire.»

"

«On a un outil de suivi commercial depuis deux ans, qui n'est pas du tout mis à jour. Quand une personne de l'équipe doit reprendre un suivi client, il n'a aucune information pour les relances, les étapes d'onboarding, les indicateurs de résultats.»

J+60Premiers résultats, guide opérationnel commercial livré, offre structurée, présentation de votre offre opérationnelle
6 moisDurée du programme fondamental, canal actif, outil de suivi commercial, guides d’entretien, équipe formée
100%Du système vous appartient à la sortie du programme
Nos engagements

Notre ADN

01

La méthode avant le plan d'action

Chaque mission commence par un diagnostic de votre situation commerciale réelle. Ce qui en découle est calibré à votre entreprise, votre secteur, vos contraintes de terrain.

02

Un livrable opérationnel à chaque séance

À chaque rendez-vous, vous repartez avec quelque chose d'actionnable pour votre business: un script de vente, un tableau de bord, un plan de prospection, un message prêt à envoyer. Le travail avance à chaque séance.

03

Des objectifs chiffrés et vérifiés en fin de mission

Dès le démarrage, on fixe ensemble des indicateurs précis : rendez-vous qualifiés par mois, taux de conversion, volume d'affaires visé sur la période. À la fin de la mission, ces chiffres sont contrôlés point par point.

04

Des outils qui restent dans l'entreprise

À l'issue de la mission, votre organisation commerciale dispose d'une méthode documentée, de scripts opérationnels, d'un tableau de pilotage actif et d'un process automatisé. Votre équipe sait quoi faire, avec quoi et à quelle fréquence.

Prêt à passer à l’action ?

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Vos données sont traitées de façon confidentielle.
Aucune prospection commerciale sans votre accord.

Questions fréquentes

Tout ce que vous voulez savoir

Nous avons déjà essayé des formations commerciales. Pourquoi ça serait différent ?

La plupart des formations commerciales transmettent des techniques. Boost My Biz construit un système. La différence : à la fin d'un accompagnement ACCÉLÉRATION, vous avez un processus de développement commercial qui tourne sans vous, documenté et duplicable et pas une liste de bonnes pratiques que personne n'applique trois semaines après. Notre méthode ILDA (Identifier, Lier, Développer, Ancrer) est conçue pour les TPE et PME B2B dont le dirigeant cumule souvent le rôle commercial avec tout le reste.

Comment savoir si Boost My Biz correspond à notre situation ?

Boost My Biz accompagne les entreprises B2B de 1 à 50 salariés, principalement dans les secteurs du BTP, des services aux entreprises, de la maintenance, de la formation et des ressources humaines, en Île-de-France et partout en France en distanciel. Si votre développement commercial repose encore trop sur le bouche-à-oreille, que votre suivi clients est irrégulier ou que vous n'avez pas de processus de prospection structuré : vous êtes exactement le profil pour lequel cette offre a été pensée.

Quel retour sur investissement pouvons-nous attendre, et en combien de temps ?

Il n'y a pas de chiffre universel à annoncer ici, ce serait vous mentir. Ce qu'on peut dire : les entreprises qui terminent une mission ACCÉLÉRATION (6 ou 9 mois) ont toutes un pipeline actif, des indicateurs de pilotage en place et une démarche de prospection opérationnelle. Les premiers résultats mesurables apparaissent généralement entre la 6e et la 10e semaine. Le premier échange de 45 minutes permet d'évaluer votre potentiel de progression de façon concrète..

Combien de temps cela va-t-il demander à nos équipes ?

Entre 2h et 4h par semaine pour le dirigeant ou le responsable commercial impliqué. Boost My Biz ne produit pas des rapports que vous lisez seul, on travaille en co-construction, sur le terrain, avec vos outils et vos réalités. L'investissement en temps est réel. C'est aussi ce qui garantit que ça fonctionne.

Nos formations peuvent-elles être prises en charge financièrement ?

Oui. Boost My Biz est organisme de formation en cours de certification Qualiopi . Les programmes de formation commerciale sont finançables via votre OPCO, ou d'autres dispositifs selon votre statut et celui de vos collaborateurs. Précisez-le dans votre message, nous vous indiquons les étapes exactes selon votre situation.

Nous ne savons pas encore précisément ce dont nous avons besoin. Est-ce qu'on peut quand même vous contacter ?

C'est souvent comme ça que ça commence. Décrivez votre situation en deux lignes : là où vous en êtes, ce qui bloque, ce que vous voudriez changer. Le premier échange de 45 minutes sert à poser un diagnostic. Si Boost My Biz n'est pas la bonne réponse à votre problème, on vous le dit.

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