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Format collectif — Demi-journée opérationnelle

1/2 journée = 1 sujet = 1 livrable

Les ateliers Boost My Biz sont des demi-journées de travail collectif sur un thème commercial précis. Format court, dense, centré sur votre situation réelle.
Vous repartez avec un livrable opérationnel, utilisable dès le lendemain.

⏱ 4h de travail en groupe
👥 8 participants max
📋 1 livrable par participant
📍 Paris/IDF ou distanciel
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WORKSHOP BIZ DEV✦3H OPÉRATIONNELLES✦COLLECTIF & TERRAIN✦UN PROBLÈME — UNE SOLUTION✦LIVRABLES CONCRETS✦COLLECTIF & PRATIQUE✦WORKSHOP BIZ DEV✦3H OPÉRATIONNELLES✦COLLECTIF & TERRAIN✦UN SUJET - UN LIVRABLE✦LIVRABLES CONCRETS✦MÉTHODE ILDA✦
Les formats disponibles

Choisissez l'atelier qui correspond à votre urgence du moment.

Chaque atelier peut se tenir en session collective (open) ou en intra pour votre équipe.

Le réseautage comme levier business

Transformer vos contacts en opportunités commerciales

Vous repartez avec une cartographie de votre réseau priorisée, des messages de réactivation rédigés et un plan d'actions pour générer des rendez-vous qualifiés dans les 30 prochains jours.

→Cartographie et segmentation de votre réseau existant
→Identification des 20 contacts à activer en priorité
→Rédaction des messages de réactivation adaptés au contexte
→Plan d'activation sur 30 jours avec suivi
490 € HT / participant
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Positionnement et offre commerciales

Formuler ce que vous faites pour que ça se vende

Vous repartez avec votre offre reformulée en résultats concrets pour le client, un discours de vente court opérationnel et une trame de proposition adaptée à vos deux profils de clients cibles.

→Travail sur votre proposition de valeur et différenciation
→Reformulation du discours de vente en version 60 secondes et version longue
→Construction du discours par profil acheteur
→Retours croisés entre participants sur les présentations
490 € HT / participant
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Créer son système commercial aligné à son écosystème

Un système qui tourne sans tout dépendre de vous

Vous repartez avec une vue claire des composantes de votre système commercial actuel, les briques manquantes identifiées et un plan de structuration adapté à votre taille et votre marché.

→Cartographie de votre écosystème commercial (canaux, cibles, outils)
→Identification des ruptures et des angles morts
→Définition des 3 briques prioritaires à construire
→Plan de déploiement sur 90 jours
490 € HT / participant
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Optimiser sa qualification et sa prospection

Prospecter moins, prospecter mieux

Vous repartez avec vos critères de qualification formalisés, une séquence de prospection rédigée et un rythme de contact adapté à votre capacité commerciale réelle.

→Définition de vos critères de qualification (profil client idéal, signaux, disqualification)
→Construction de la séquence de prospection (3 à 4 points de contact)
→Rédaction des messages adaptés à chaque étape
→Mise en place du rythme de prospection hebdomadaire
490 € HT / participant
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Définir les étapes de son cycle de vente

Savoir où chaque opportunité en est, et quoi faire ensuite

Vous repartez avec votre cycle de vente formalisé, adapté à votre marché et vos clients, et un outil de suivi opérationnel pour que chaque contact ait toujours une prochaine action définie.

→Modélisation de votre cycle de vente réel (pas théorique)
→Définition des jalons et critères de passage entre étapes
→Construction des actions commerciales par étape
→Mise en place d'un outil de suivi opérationnel
490 € HT / participant
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IA & performance commerciale

Un assistant IA dans votre routine, opérationnel le jour même

Vous repartez avec un assistant IA configuré pour vos priorités commerciales, une bibliothèque de prompts prêts à l'emploi et un workflow intégré à vos outils actuels.

→Cartographie des tâches commerciales chronophages à automatiser en priorité
→Configuration de votre assistant Claude (prospection, relances, comptes rendus, préparation RDV)
→Rédaction et test des prompts opérationnels pour chaque cas d'usage retenu
→Mise en place du workflow IA dans votre routine commerciale hebdomadaire
490 € HT / participant
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Vous souhaitez organiser un atelier en intra pour votre équipe ? Contactez-nous, tarif sur devis selon le nombre de participants.

 
Les workshops / Ateliers Boost My Biz
Le déroulé
1

Cadrage (20 min)

Tour de table rapide. Chaque participant partage sa situation en 2 minutes. On pose le cadre du travail commun.

2

Travail individuel guidé (90 min)

Vous travaillez sur votre situation réelle avec un cadre méthodologique fourni. Véronique circule et débriefe en individuel.

3

Mise en commun et retours croisés (45 min)

Chaque participant présente son livrable en cours. Le groupe réagit. Les angles morts émergent dans l'échange collectif. .

4

Finalisation et plan d’action (25 min)

Vous finalisez votre livrable et posez vos 3 actions de la semaine. Vous repartez avec quelque chose d'utilisable dès le lendemain.

Les infos pratiques

Durée
4 heures (9h–13h ou 14h–18h)
Participants
6 à 12 personnes
Format
Présentiel (Paris/IDF) ou visioconférence
Tarif
490 € HT par participant| intra sur devis
Ce que vous emportez
1 livrable opérationnel + accès aux modèles de travail
Prérequis
Avoir une activité en cours.
Prochaines sessions

Dates à venir

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Vous voulez organiser un workshop pour votre équipe ?

Atelier intra-entreprise, journée commerciale dédiée, prise en main d’une nouvelle équipe de vente : le format s’adapte à votre contexte et à vos enjeux.

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Prêt à passer à l’action ?

Le diagnostic est gratuit et sans engagement, c’est l’occasion de faire le point sur votre situation commerciale et de voir si le programme est fait pour vous.

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Vos données sont traitées de façon confidentielle.
Aucune prospection commerciale sans votre accord.

Questions - Réponses

Ce ne sont pas des questions fictives. Ce sont celles que nos prospects posent systématiquement.

Les ateliers sont-ils finançables par mon OPCO ?

La certification Qualiopi est en cours d'obtention. Elle ouvrira la prise en charge des ateliers par les OPCO et le CPF. En attendant, contactez-nous à hello@boostmybiz.fr pour connaître la date d'obtention prévue et anticiper votre demande de financement.

À qui s'adressent les ateliers ?

Aux dirigeants et responsables commerciaux de TPE/PME en B2B avec une activité en cours. Aucun prérequis en méthode commerciale. Les groupes sont composés de profils non concurrents entre eux, ce qui rend la mise en commun productive.

Quelle est la différence entre un atelier et le programme ACCÉLÉRATION ?

L'atelier est un format court (4h) ciblé sur un seul problème commercial. Vous repartez avec un livrable opérationnel le jour même. Le programme ACCÉLÉRATION est un accompagnement structuré sur 6 ou 9 mois qui couvre l'ensemble de votre système commercial, qualification, prospection, suivi des opportunités, signature, équipe. Les deux formats sont complémentaires.

Comment fonctionne l'atelier IA & performance commerciale ?

Cet atelier est conçu pour les dirigeants qui veulent installer un assistant IA dans leur quotidien commercial. On cartographie ensemble les tâches récurrentes à automatiser (prospection, relances, CR, préparation RDV), on configure l'assistant pour les cas prioritaires et on repart avec des prompts opérationnels testés pendant la session. Aucune compétence technique requise.

Puis-je organiser un atelier pour toute mon équipe commerciale ?

Oui. Tous les ateliers sont disponibles en format intra-entreprise. Le contenu est adapté à votre contexte, vos enjeux et votre secteur d'activité. Le nombre minimum de participants est de 4. Tarif sur devis, contactez hello@boostmybiz.fr.

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