Une formation intensive d'une journée pour transformer votre activité grâce à l'intelligence artificielle.
« Ne cherchez plus la perfection, cherchez la libération. »
Vous consacrez aujourd’hui une part importante de votre énergie à des tâches répétitives qui freinent votre développement.
L’intelligence artificielle est un levier de performance : elle vous libère du temps pour vous recentrer sur votre expertise à forte valeur.
Cette journée d’immersion vous permet de structurer votre dispositif commercial augmenté, où chaque assistant intelligent devient le gardien de votre identité et de votre rentabilité.
Informations
Date
A définir
Budget
INTER : 900 € HT/jour
INTRA : 1 500 € HT/jour
Lieu
A définir
Durée
7 heures — 1 jour
Intervenant
Véronique SANTORO
Public cible
- Dirigeants TPE/PME
- Indépendants
- Managers
- Fonctions commerciales
Ce programme est conçu pour les Dirigeants de TPE/PME, indépendants, managers et fonctions commerciales pour :
- Automatiser leurs tâches répétitives,
- Fiabiliser leur acquisition et leur suivi client,
- Gagner du temps sans perdre le contrôle,
- Utiliser l’IA comme un copilote business.
Participants
Maximum 5 stagiaires
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Bienvenue dans la formation "IA & PERFORMANCE COMMERCIALE"
Ensemble, nous allons, transformer l’optimisation de tes tâches quotidiennes : actions commerciales, compte-rendu, création de contenu … L’efficience opérationnelle par l’IA
L’admission à ce programme est soumise à un audit préalable de vos besoins pour garantir un alignement total avec vos objectifs de croissance
Objectifs Pédagogiques
Cette formation vous permet de maîtriser l’IA comme un véritable levier de performance commerciale, en repartant avec des outils concrets et immédiatement opérationnels.
- Analyser
Analyser ses processus commerciaux afin de repérer les tâches pouvant être optimisées ou automatisées grâce à l’intelligence artificielle. - Concevoir
Concevoir un assistant IA personnalisé permettant d’automatiser certaines tâches de développement commercial ou de gestion et de soutenir la performance commerciale. - Identifier
Identifier les principaux leviers d’amélioration de la performance commerciale et les opportunités de gains de temps offertes par l’IA dans l’activité professionnelle - Utiliser
Utiliser des techniques de prompting structurées pour déléguer efficacement à une IA la production de contenus et de supports commerciaux (emails, argumentaires, préparation de rendez-vous).
Programme de la formation
Une journée structurée en deux temps forts pour passer du diagnostic stratégique à la création d’assistants IA opérationnels.
Matinée — 3h30 · L’Art du Pilotage & Diagnostic Stratégique
- Diagnostic d’Opportunités
Audit des missions à faible valeur ajoutée. Ciblage des actions prioritaires pour le cycle de vente.
Activité : Tour de table et diagnostic individuel. - Maîtriser le Copilote
Les clés d’un brief réussi. Méthodes avancées pour transformer l’IA en partenaire. Confidentialité et éthique.Atelier : Mise en pratique en temps réel. - L’ADN de l’Entreprise
Paramétrage de votre ton de voix et vision stratégique.
Atelier : Transformation d’un contenu brut en document percutant.
Après-Midi — 3h30 · Mise en Action & Création d’Assistants
- Puissance Commerciale
Prospection ciblée, scripts de vente. L’assistant « Sales Coach » pour préparer négociations et lever les objections.
Atelier : Construction de votre assistant commercial. - Excellence Opérationnelle
Fluidifier les process, transformer vos méthodes en guides structurés. Support RH et Administratif.
Activité : Simulation « Résoudre vos problématiques en un clic ». - Plan d’Action & Playbook
Remise du Playbook IA Personnalisé. Feuille de route individuelle : 3 réflexes simples pour transformer votre quotidien.
Questions / Réponses & Validation des acquis.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques courts et dynamiques
- Mises en situation réelles et exercices d’application directe
- Ateliers immersifs basés sur vos problématiques réelles
- Remise d’une documentation exclusive : le Playbook IA
- FAQ interactive
Évaluation des acquis
- Questionnaire en début et fin de formation
- Certificat de réalisation remis à l’issue de la formation complète
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Évaluation des qualités pédagogiques du formateur
Informations pratiques
- Planning
À fixer avec le formateur — délai d’accès sous 15 jours calendaires - Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous contacter pour adaptation (hello@boostmybiz.fr) - Formateur
Expertise en pédagogie pour adultes et expérience en business development
Cette formation sera dispensée après une analyse des besoins réalisée au préalable et dès la signature d’une convention de formation. Le programme peut être adapté selon vos objectifs et contraintes.
Notre démarche qualité
Les critères qualité appliqués à nos programmes de formation.
Nous veillons à la qualité de nos processus de formation, notamment dans la définition des objectifs, l’adaptation des contenus, l’accompagnement des participants et l’évaluation des acquis. »
Les quatre piliers de la transformation
- Le prompting stratégique : obtenir des livrables précis
Vous apprenez à dialoguer avec les modèles d’IA pour produire des analyses stratégiques, des contenus directement exploitables et des synthèses fiables. Le travail porte sur trois leviers : la structure des prompts, le cadrage des rôles et du contexte, la précision des résultats attendus.
Objectif : obtenir des livrables utilisables immédiatement, à la place de réponses génériques. - Vos assistants métier sur mesure : concevoir vos projets personnalisés
Vous concevez vos propres assistants IA, entraînés sur votre identité, vos méthodes et vos process. Ils prennent en charge la production de livrables, le suivi client, l’analyse et la structuration de vos données.
Objectif : déléguer les tâches répétitives tout en conservant votre signature. - Les systèmes autonomes : connecter les bons outils
Vous mettez en place des outils interconnectés pour que l’acquisition tourne en continu, que le suivi client reste fluide et que les données circulent sans rupture.
Objectif : réduire l’intervention humaine sur les tâches à faible valeur. - L’efficience opérationnelle : libérer du temps stratégique
Vous structurez votre entreprise pour réduire de moitié vos temps de gestion, fiabiliser votre organisation et vous concentrer sur la décision et le closing.
Objectif : reprendre la main sur votre temps, au service de la croissance.
Résultats attendus
À l’issue de la formation, vous disposez de prompts stratégiques réutilisables, d’assistants IA personnalisés, de systèmes automatisés fiables et d’une organisation plus fluide et plus rentable.
FAQ
Est-ce adapté si je débute avec l’IA ?
Oui. La formation est progressive et structurée. Elle pose des bases solides avant d’aller vers des usages avancés.
Est-ce une formation technique ?
Non. Il s’agit d’une formation de pilotage stratégique.
L’objectif n’est pas d’apprendre à coder, mais d’apprendre à diriger des outils d’IA pour qu’ils exécutent votre vision avec la même exigence que vous .
Quelle est la différence entre cette formation et les tutoriels gratuits en ligne ?
Les tutoriels se concentrent sur l’outil Boost My Biz se concentre sur vos process business.
Cette immersion ne vous apprend pas à « chatter », elle vous apprend à structurer une vision stratégique et à automatiser des processus réels de votre entreprise avec une rigueur de consultant
L'IA peut-elle remplacer mon expertise de dirigeant ?
Absolument pas.
L’IA agit comme un copilote et un amplificateur.
Elle gère la structure et la vitesse d’exécution, mais c’est votre ADN, votre intuition et votre expertise humaine qui insufflent la valeur finale et la direction stratégique
Mes données d'entreprise sont-elles sécurisées ?
Absolument. Un module spécifique traite de la confidentialité et de l’éthique.
Nous vous enseignons comment protéger votre savoir-faire et vos données sensibles tout en exploitant la puissance de l’IA .
Quel est le matériel requis pour la journée ?
Un ordinateur portable avec un accès internet.
Pour maximiser l’impact, nous vous demandons de venir avec vos problématiques réelles : un devis en attente, un script de prospection à revoir ou une liste de tâches qui vous pèsent.
Quel est le ROI (Retour sur Investissement) moyen ?
Le gain est immédiat : nos clients libèrent en moyenne 40% de leur temps de gestion dès les premières semaines.
Ce temps récupéré est directement réinjecté dans le développement commercial et la stratégie, augmentant mécaniquement votre capacité de conversion.
Que se passe-t-il si je suis bloqué après la formation ?
Vous n’êtes jamais seul. En plus de votre Playbook IA personnalisé qui contient toutes les méthodes vues ensemble, vous bénéficiez d’un accès privilégié pour poser vos questions et ajuster vos outils lors de votre montée en compétence.
